手游论坛有哪些(手游论坛排行榜前十名)

在刚刚过去的周末，《神武4》手游又一线下重磅活动圆满落幕，来自五湖四海的神武少侠们齐聚北京朗丽兹西山花园酒店，参与了为期两天的2021年玩家高峰论坛。报名而来的小伙伴中不仅有在神武三界声名鹊起的名人，也有新加入神武大家庭的新人，大家欢聚一堂，畅聊游戏发展，共话神武未来。同时，《神武4》手游主创团队也亲临现场，与玩家们的面对面battle，为大家所爱一起发声。

两天的讨论中，“游戏PVE”作为玩家们游戏过程中占很大比重的部分，引发了玩家们的浓厚兴趣，大家分别针对“增加BOSS难度”“增加对玩家挂机的提示”“高品药品产出”等十大公式议题，“特效”“主线任务”等十三个自由讨论议题发表了自己的看法，也和主创团队进行了面对面的交流，收获不俗。

当然了，运营思维再新鲜，《猫游记》还是因为时代的变革，淡出了公众的视野。如今游戏页面还是在的，不过维护公告已经2014年的了，不知道到现在还有几个人在玩？

早年的中国移动有包月的无限网卡，也就是只要你缴足了费用，那流量就可以随便用。后来取消了，变成30块钱600M，由于经常下载游戏，导致流量必须省着用。

2015年7月31日第十三届中国国际数码互动娱乐展览会(简称：chinajoy)其中的世界移动游戏大会（简称：WMGC)进入第二天的主题峰会环节，其中由游戏茶馆创始人王佳伦主持的“2015年手游创业”主题圆桌论坛,参与嘉宾包括天赐游戏CEO于贤文、圣耀互动CEO刘皓雷、Kick9 CEO王勇、益游网络CEO庞益军、FireflyGamesCEO张宇庆,几位嘉宾都是创业不到一年的发行公司，创始人同时属于离职高管创业，在论坛中分享各自的创业感悟及对中国手游行业未来的看法，一致认为未来手游发行的细分领域还有很大机会，同时作为刚创业的中小发行公司依靠强运营、深耕细作作为自己的竞争力，游戏茶馆CEO王佳伦总结在移动游戏领域，即使是刚出来创业的中小公司，依然有机会获得苹果或者google全球的推荐，也可以获得顶级的IP，最重要是可以发行能够赚钱的游戏。移动娱乐产业是内容产业，在任何时代都有可能出现一些类似于像今年电影领域《大圣归来》的成功，创业的机遇与挑战随时存在。

王佳伦：我看了一下几位嘉宾都非常有特色，我觉得主办方选择的很好，基本上都是原来大公司高管出来创业都是发行。第一个问题，为什么选择在这个时间点出来创业？如何看现在的游戏市场情况？

张宇庆：我是Firefly Gams的张宇庆，2015年年初出来的，对我来讲从在北美一直做游戏发行，觉得中国产品品质和画风上还没有达到世界顶级，做了7、8年的产品，觉得中国产品品质和影响力包括玩法现在属于全球领先，也是作为上市公司高管疯狂一把，同时我也得这个市场非常规范，机会也很大，就大这胆子又创了一次业，这是我在美国第三次创业。第一年在美国做O2O，第二年在美国做在线教育，都做早了，后来从2006年开始做游戏一直到现在，希望是一次以成功作为一个结果。

张宇庆：对于北美来讲，今年应该是最好的时机，首先是国内产品在水平大幅度提高，第二经过多年的培育，北美玩家对亚洲的游戏，包括卡牌、RPG类型大幅度接受，给了我们很多机会。另外我觉得中国的产品和韩国的产品，从玩法和创新、收费上来讲，要领先欧美6到8个月的时间，给我们宽松的机会去选择优秀的产品，只要我们把本地化做好，把市场做好，就能够保证至少不是一个赔钱的产品，而且有机会大成。所以国内竞争非常激烈，我天天看着大家的一些运营手段，包括一些运营策略和这些挑战，包括很多文章我都会去看去学习，我觉得我本身是做不了国内的，太复杂，而且大家运营技巧有很多地方让我们值得学习。同时，美国尤其是北美地方，是全世界竞争最激烈的地方，全球最好的，目前为止还是第一，到今年年底中国可能要超越，在这种情况下大家都要竞争，包括安卓推荐、苹果推荐，大家都要推荐位，作为小公司如何发展？简简单单生存下来就行了吗？这时候找到自己的优势。我发了5款产品，有3款得到安卓全球推荐，有一款得到安卓的最佳。你怎么能找到你的市场，刚才讲赌下一个产品，这是非常重要的，经过这么多年的积累，慢慢找到什么产品适合北美玩家，利用中国的优势和北美的优势加在一起，我们现在有信心去跟全球最好的发行商去抗衡，我觉得2015年来讲如果从玩法上，我们可以看到美国除了像策略类的，COK又来了。国内女性二次元是发展方向，同样对于北美来讲，我非常看好这块，而且我们今天可以做一个简单的打赌，从玩法上来说，中国绝对领先。

王勇：北美市场我们下一款产品就发一个小的ARPG产品，第一款未必成功，攒点经验也值得。研发不是我的特长，以前我做IP出来，我真的没有什么建议，我们自己选的话会往RPG方向多倾斜一些。

张宇庆：创业1月份开始到现在6个多月，Firefly Gams要出四款产品，第一款产品是乐逗卓越的MT2，我们是6月中全球发行，当天就获得谷歌全球推荐，因为时间的关系，我们只做两个月原包调整，期待这个月产品有比较大的回报，同时苹果版本在8月份上线，同时2款比较有特点的产品，8月份就会上线。同时，我一直在考虑作为小公司，怎么能够有发展自己的竞争优势，所以希望能够在某些行业做成微创新和垄断，所以我们在美国还投资了研发公司，这个研发公司有很都好莱坞IP，因为在那边跟好莱坞关系非常好，所以我们联合国内最顶级研发公司一起和美国公司开发带好莱坞IP的产品，6个月可能会出来。我们想在美国打造一个移动端IP，因为我们都是做发行的，真正找到一个平台找到用户，除了给我们自己在国外都会有比较大的市场，因为我觉得包括微信在中国的力量很大，但是在美国是欠缺。

于贤文：去年12月份开始正式做业务，我们在策略上尽管半年多的时间，但是经历了两个阶段，第一个阶段过于信赖我在渠道的一些特长或者说对流量的能力和对渠道套路的把握以及渠道配合模式，甚至包括人脉的程度，这个阶段不是错，这是天赐游戏成长的过程，在这个过程中自己把流量经营玩的很转。我们未来重心会是两块，一块是符合基本功的产品，而且在档期合适的情况下会做务实接地气的产品。事实上现在有很多中小发行产品，体系很好，完整度也很好，但是没有上线的机会，像我们接地气运作方式可以让它活下去，第一点我们愿意在差不多一个季度到两个季度值得做这样的事情。第二部分会根据自己投资的以及我们投资方一起做生态化的发行，结合我们手上现在已经开始布局和探索的资源，包括上上下游一些合作，还有优酷土豆上下游合作伙伴，我们会从原生态最早期内容入手，扮演自己组织能力控制的组织方式，跟这种有国内非常茁壮生命力值得立项内容方一起做原创性的IP，或者一些已经成熟游比较好的世界观架构和人社的IP衍生品，这个角度我们认为是值得做的，而且我们现在已经有一些产品在立项，所以说这两个方向都是我们愿意去布局。至于另外一个部分，但是都愿意赌的细分项，因为我们现在算是活过第一坎，包括竞技类游戏MOBA，我们都会去碰，跟研发团队谈的好，我们也会去尝试。

王勇：我们去年创业之后，大概半年之后才发了第一款产品就是梦之队北美版本，在北美用户获取包括整个经营状况是比较稳定的情况，我们的第二款产品是刀塔传奇北美版本，也很不错。刚才提到第三款是今年发个RPG，在8月份，准备今年发第四款，个人倾向于从日本来拿，我们这个月刚在东京设立了办公室，日本还是全球最大的市场，它的产品比较有特色，对北美玩家来讲，可能修改的难度要低一些，当然日本厂商控制也比较难，也是希望能够运用我们以前的资源，能够做一些整合。这是我们发行的一条线。另外一条线，我们做整体数字营销布局，去年我们花了半年时间发了一款产品，做了一个不错的发行系统，一个完整的发行系统，这个系统现在慢慢在向精准数字营销角度做，尤其是跟整个全球数字网络，包括社交媒体结合，我们本身也是在去年年底到今年上半年陆续拿到谷歌总代理的机制。发行本身有一点赌在里面，我希望能够一方面有赌的想象空间，另一方面也希望能够通过一些比较虽然辛苦一点，但是能够保证稳定的现金流的业务支撑整个公司稳定的发展，我们在数字营销方面会做更大的投入。这是我们对北美两条主要线，当然做一些IP小游戏研发也在做布局，但是整体来讲我觉得今年对我们来说还是稳定前进的过程。

庞益军：我们公司应该是年龄最小的公司，4月中旬成立的，我们公司现在开始已经能够回收成本，6月份开始盈利了，我一直不断地试错，我们现在的策略可能跟刚开始建立公司的策略不一样，我们正式做IP游戏，这是一条线，现在如果说要跟随主流的发行商节奏，没有IP一个小发行其实很累，所以我只能想借力，这个东西我希望能够我们公司将来养活自己公司的根本。另外我最早创业的时候，强调特立独行的游戏，现在已经有一款游戏在测试了，这是我们目前的一个情况。针对公司来说，我这三个月听了很多正面、负面，建议和骂声，我们公司最终回归营销本质，营销是我们公司最早出来给人的一个第一猜想，也是本着做专业能力的一条路，要回归这条路。

刘皓雷：我们是三月中旬成立的，我们从成立一个月就前了第一款产品，在这之前花了一个月时间看了200多款产品，最后选择了这一款。我们比较喜欢带创新思维的产品CP研发商交流，加一些比较市面上少有的元素，吸引大众的眼球。从去年开始，不管是像乐逗，还是像太极熊猫这种类型游戏，源源不断，我们大家想象到今年到这个阶段为止，真正能够脱颖而出，被大家记住的RPG，或者市场表现很好的RPG，很少，我认为今年虽然是各种类型的红海，但是实际上我觉得我在之后发展中，一方面是把本身继续精耕细作，因为刚刚最近进行了封测，考量一个产品是否真正亮相两大纬度，一个是渠道的数据，一个是不是真正在玩家中有口碑，我们数据表现方面OK，玩家方面我们很注意玩家的吸取意见，为我们下一阶段对产品调整提供很多思路。我本人也是做营销出身，我可能定义我们公司是产品运营的理念，从我来讲我觉得更愿意让产品本身去说话。预计下半年我会签约1到2款，可能有红海的项目，又有垂直领域的项目，我们也是去尝试，不管怎样，我们思路还是说把所有人精力都放在一起推一款游戏，还是端游式打发，看一下到底能做到什么程度，这是接下去发展的一个思路。