多米音乐手机安卓版(多米音乐网)

曾几何时，诺基亚的塞班时代让许多人对于手机有了很美好的回忆，诺基亚5300、诺基亚N71、诺基亚N97等经典机型，无异于当前的iPhone，甚至犹有过之。但，随着智能手机的到来，诺基亚迅速坍塌，现在的诺基亚虽然再度归来，不过诺基亚已经不是当时的诺基亚了。

2018年1月，有网友发现，塞班系统已无法登陆QQ、微信。

伴随着塞班时代记忆有两款听歌软件，一款是天天动听，一款是多米音乐（有网友评论称多米音乐是塞班最好用的音乐软件）。天天动听被阿里收购后，运营了近两年的时光，最终，天天动听关闭，而用户则被导入到虾米音乐和阿里新推出的阿里星球。

日前，Sonos向用户发送邮件称，多米音乐将于2018年2月28日起停止服务，目前安卓版本的多米音乐App已经无法下载、试听歌曲，iOS版本的多米音乐App多项功能也无法使用，App Store的信息显示，多米音乐Pro 这款app的最后一次更新时间是两个月前，对iPhone X进行适配。

可惜，继天天动听之后，多米音乐也宣布关闭了，至此，塞班时代的记忆真的所剩不多了。

华为应用商店的数据显示，多米音乐的安装量达1.5亿，应用宝的数据显示，多米音乐App的下载量达7267次。尽管一些数据不如QQ音乐、酷狗音乐、网易云音乐、酷我音乐、虾米音乐、百度音乐等亮眼，但也算是一款用户量还不错的在线音乐应用。多米音乐的关闭，在社交网络上也引发了用户们的不同反应，“多米音乐黯然退场”更是以422325的搜索指数位列百度风云榜实时榜的第三位。

近几年来，网易云音乐、QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、虾米音乐等平台的竞争非常激烈，为了抢夺用户市场，在版权方面，频下重金。反观多米音乐，虽然在塞班时代比较厉害，但是在这波在线音乐激烈竞争的阶段，并未看到多米音乐有太多的动作，比如，与唱片公司、版权供应商签订合作合同。

音乐付费从2013年便开始喊起，但要想营造良好的音乐付费环境，正版化是必然的道路，在正版化的途中，中小型音乐平台是最难受的，一方面，没有资金和实力与唱片公司、版权供应商签订版权合作，另一方面，随着侵权歌曲被下线，平台上能够使用的歌曲越来越少。最终，多米音乐只能陷入越来越小的境地，停止服务也是不得已而为之。

除版权外，多米音乐停止服务的另一个原因则是其自身发展能力不足。移动互联网时代与塞班时代最大的区别是——在线，用户对歌曲不再是以下载为主，而多米音乐更像是塞班时代的播放器产品，用户需要的是社交、社区、LBS以及歌单等内容，而这方面，多米音乐发展的并不好。

2017年，几大在线音乐平台纷纷上线基于音乐的自媒体平台，借助内容的力量，来帮助平台内容实现价值最大化。

2018年初，各大在线音乐平台也逐渐加入了音乐短视频内容，用短视频来弥补音乐内容的空缺。

在这两点上，多米音乐是缺失的。自媒体、短视频是移动互联网时代的热点之一，谁也不不敢忽视这两点。其他在线音乐平台对于这两点还是很敏感的，并且快速跟上，而多米音乐却只在播放器本身上改进，显然有点儿跟不上趟儿。

有网友对多米音乐的关停表示，免费听音乐时代过去，实际上，免费音乐时代并非从多米音乐的关停开始的，而且在当前正版化的道路下，没有任何一款在线音乐应用会长期提供免费音乐的。

免费是互联网早期快速发展的必经之路，当下的互联网已经非常成熟了，既有用户规模，市场规则也基本理清，要想再玩免费，几无可能。

我曾在《会员”成互联网“香饽饽”，会员付费将成用户上网常态》一文里就提到过：电商、网络文学、数字音乐、网络视频、严肃阅读、数据查询等互联网平台都开始了会员模式，留给用户免费使用的空间已经越来越少，可以想见的是，随着平台自身业务的成长，以及对于盈利的渴望，走会员模式是必然的一步，对于用户来说，付费将会成为上网的常态。

在线音乐收费，是必然，而非因多米音乐的关停就不收费，多米音乐只是自身原因，想要听歌不给钱，行不通了。

换一个角度，付费，才能让在线音乐有更好的生态，歌手、音乐艺人才会在乎音乐，只要这群人能够通过创作音乐本身就能赚钱了，用户们才能享受到更好的音乐。

塞班不再，免费不再，听歌付费，也许会让音乐产业走的更远。期待更多好音乐，多米音乐，不再见。

近一周来，“粉丝经济”四个字被不断提及，先是4月8日音悦台发布成立“专辑榜”，其CEO张斗更是喊出了“只有粉丝经济才能拯救音乐产业”的定律；4月14日，偶像团体SNH48运营方丝芭传媒迎来了华人文化控股集团和华文文化产业投资基金的入资，让围绕粉丝经济诞生的偶像团体也成为音乐行业焦点。

而就在此前的4月9日，SNH48受邀出席第16届《音乐风云榜》年度盛典，并获得“媒体推荐组合奖”。《音乐风云榜》是由光线传媒打造了16年的电视节目，每年也会举办音乐风云榜年度盛典。

今年年初，光线传媒入股多米音乐，今年的《音乐风云榜》线上投票平台，就由多米音乐旗下粉丝应援平台APP偶扑作为唯一移动投票合作方。偶扑是一款为粉丝打造的社交互动平台，粉丝可以及时了解到自己偶像的最新动态和活动行程，还可以查看偶像的图片和高清视频等。

多米音乐副总裁辜炜东对音乐财经表示：“偶扑是多米去年下半年才上线的产品，目前还处于比较早期的阶段，但我们在产品上尽量做到精益求精，不断满足粉丝需求，提升用户体验；同时通过自己运营的活动和跟外界的一些合作，给平台带来更大的用户量。这次跟光线合作音乐风云榜的投票，就是借助我们产品上强大的投票、应援等功能，大部分人以粉丝团为单位参与活动，这是一个双向得益的项目，给我们的品牌和用户量都带来了很大的帮助。”

这次参与投票的粉丝原来大部分就在偶扑平台上，通过这次投票活动，也吸引了一些新艺人和网红的粉丝来到偶扑。

辜炜东介绍，在偶扑上投票，用户之间可以发帖子互相交流，也可以制作海报分享到朋友圈和微博。这些功能让大家参与这个活动的时候，能更方便给自己的偶像拉票。

偶扑作为一个粉丝应援平台，已经成为多米音乐发展粉丝经济的重要平台和战略，“我们希望能更好地挖掘粉丝经济里面的价值，服务好粉丝。也希望粉丝经济让整个音乐产业的每一个环节都能得利，最后让粉丝经济的商业模式成为水到渠成的事情。”辜炜东告诉音乐财经。

如今，多米音乐已经引进了光线传媒、华谊兄弟、磐石基金、七匹狼、喜之郎等投资者资源，并与中移动旗下咪咕文化达成了战略合作。而多米较早在国内布局的上市计划，也是光线传媒看好多米的一个重要原因。

今年6月，多米音乐计划在国内新三版挂牌上市，如果上市计划如期完成，多米音乐就将成为国内音乐公司第一股。

中国音乐财经：偶扑去年下半年才上线，目前运营情况如何？作为一个粉丝平台，偶扑有什么自己的特色？

辜炜东：偶扑目前运营8个月，累计用户接近500万。90%的用户都是国内的，也有少部分韩国、美国等国家的。偶扑上的粉丝团有4000多个，粉丝团规模大小不一，大的粉丝团，比如BIGBANG和EXO的粉丝团都有五六十万人，小的团也有几百人的。在偶扑上基本覆盖了全国95%的主流官方粉丝团。

偶扑上那些小鲜肉艺人和网红的粉丝活跃度是最高的。这里的粉丝有两个特点：一是很年轻，基本都是90后，二是90%的粉丝都是女生。

下一步我们还会跟其他机构合作搞一些大的活动，也会谈一些艺人来入驻偶扑。

中国音乐财经：这次音乐风云榜的投票，偶扑好像遭到了一些粉丝对于数据公正性的质疑，为什么会出现这种情况？

辜炜东：任何一次投票都会遭到质疑，有的粉丝觉得自己的偶像排在第二第三，他们就会往上冲，会去质疑得了第一的人，这也是人之常情。

我们建立了一套非常严密的技术手段来防止用户通过非常规渠道投票，同时也有严谨的机制来判别投票数据的真假。

粉丝打榜历史悠久，这是粉丝追星过程中一个非常基础的活动。我们今年也在筹划与其他平台合作，做一个联合品牌的排行榜，会有特色的玩法，也会分多个榜单。

中国音乐财经：音悦台也是国内打造粉丝经济的一个平台，前不久，音悦台CEO张斗喊出了“只有粉丝经济才能拯救音乐产业”的定律，你对此怎么看？

辜炜东：只有粉丝经济才能拯救音乐产业，这也不一定。但我认为粉丝经济确实是音乐产业一个好的出路，目前来看，版权非常贵，想打造一个全版权的平台，一年的花费至少是几个亿。而在线音乐的变现模式又非常有限，用户付费习惯还没有养成，音乐变现目前看很难。

从几大平台来看，阿里、酷我、酷狗、多米等，基本还是通过流量，把用户导到别的商业上做收入，这个模式是非常吃力的，也不健康。尽管有些平台有一些收入，但远远没到盈利的状态。

所以靠音乐本身大家都过得比较苦，反而粉丝经济是一条比较好的出路。中国的粉丝市场在千亿规模，光演唱会市场，每年就有两三百亿，而且还有很大的市场空间。这些目标人群的付费意愿也非常高，用户的UP值也很高。

一个音乐播放器要做到10%的付费率，在中国是非常难的事情。但调查显示，国内的粉丝为自己喜欢的偶像有过金钱付出的比例是60%以上，这是一个非常惊人的付费比例。每个粉丝为了追星，每年可以付出500~1000元人民币。

而目前整个娱乐市场的偶像有70%~80%属于歌手类偶像，所以音乐用户向粉丝用户群转变会有更高的转化率，粉丝经济是音乐行业一个非常好的出路。现在音乐平台里只有音悦台和多米音乐在做粉丝经济，粉丝市场目前还是一个蓝海。

中国音乐财经：由多米音乐孵化的视频直播平台映客，最近好像特别火，映客目前与多米是怎样的合作关系？多米会参与映客的经营吗？

辜炜东：映客完全是多米音乐孵化出来的一个移动直播平台，映客的创始团队二三十人，都是原来多米的团队，所以多米音乐也是映客的大股东。但我们没有直接参与映客的经营，目前只是联合起来组织活动，还有一些技术上的互通。

现在移动直播是移动互联网的一个风口，之前经历了文字、图片、视频的一个发展过程，如今，直播、VR、AR都特别火，互联网的内容表现形式越来越丰富了，互动性和实时性也更强。所以映客也是借着这个风口发展非常快，近半年用户规模翻了100倍，目前的热播日活跃量在百万量级。

映客能快速火起来有两个原因：第一，映客在技术上做到了极致，包括直播的有效性和用户打开视频的时间，都是行业内最好的。第二，映客的内容也做的不错，目前在跟一些电视台和艺人合作，包括跟湖南卫视也有合作。

前几天做了一个演员刘涛的视频直播，当天有几十万人在线。映客还是今年BIGBANG中国巡演的总冠名，所以，映客在内容、技术和品牌等方面都做了非常多的工作。

中国音乐财经：有消息称，多米与中移动的咪咕文化也在做战略合作，你们之间的合作模式是什么？未来与偶扑会形成怎样的合作关系？

辜炜东：我们跟咪咕文化达成了一个全面的战略合作关系，我们的合作方向主要是跟咪咕文化下面的五个子公司全面合作，包括音乐、视频、游戏、动漫、阅读等。我们会在会员、线上产品和线下演艺等方面展开全方位的合作。

目前来看，线上的音乐服务模式比较单调，特权也比较少。多米和咪咕的联合会员就是将咪咕、多米、偶扑的权益打包在一起，给用户提供一个全方位的平台，跨线上和线下特权的服务，让用户有更好的体验，也希望能探索出一条更好的商业模式。联合会员的产品我们正在紧密推进中，应该一两个月内就会上线。

中国音乐财经：近两年，音乐行业都在合并整合，已经形成了几大音乐平台，但多米音乐并没有投靠任何一家大平台，还是单打独斗，你怎么看音乐行业的整合？

辜炜东：近一两年音乐行业有了比较大的整合，目前基本上处于烧钱买版权阶段。我觉得现在的整合是必然的，对整个音乐行业，包括用户、音乐人、音乐公司和平台都有好处。

之前很多小的音乐平台，或多或少都有盗版的行为，这导致版权市场非常不规范，也比较难管理；这么多盗版的音乐平台存在，也造成了几家大公司一直无法往收费的方向走。整合之后，一方面，降低了这些公司买版权的成本，大家可以合起来买。另一方面，大家比较容易达成一致，推动音乐付费的发展，这也是音乐行业的进步。

目前音乐本身还是不赚钱，各大平台需要靠其他业务模式找到变现的办法。大家也在寻找机会，去探索一些新的商业模式。但这种现状在未来两三年内也不会有明显改变。

我觉得行业整合后，形成几家比较大的音乐公司，有利于行业达成一致，启动音乐行业的收费模式，未来让唱片公司、音乐平台、音乐人都能赚到钱，也让用户能听到更好的内容。

对于多米音乐来说，我们也不是单打独斗，我们的股东有光线传媒、华谊兄弟、磐石基金、七匹狼、喜之郎等，多米也在做资源整合，我们的资源并不是纯音乐类的资源，像光线、华谊有电影和艺人的资源，目的也是往粉丝经济的方向发展。

中国音乐财经：现在大家都在抢版权，多米在版权方面并不占优势，多米目前的版权情况怎样？是否也要多买一些版权增加自己的优势？

辜炜东：几大平台的版权也不是独家的，像环球这种大公司，并没有跟任何一家签独家版权协议，环球的版权覆盖比较全，但并不是一个独家的关系。目前版权的成本很高，买的版权越全亏损越大，音乐还没有一个好的商业模式支撑变现。

多米音乐的策略，并不是去做一个大而全的曲库平台，我们的用户定位偏年轻和深度，会主要考虑向粉丝方向引导。我们采购版权的策略，也是重点采购粉丝量大的、粉丝活跃度高的艺人的版权，国内像张靓颖、周笔畅这些歌手的歌曲版权比较多，另外韩国艺人的版权我们采购的比较全。

中国音乐财经：去年A8新媒体集团发布公告称，要转让持有的多米音乐的股权，到目前有公司接盘吗？好像一直没有看到相关的消息？

辜炜东：其实并不是A8集团要出让多米的股份，是因为国家下发了新政策，文化企业不能有外资进入，A8是香港的上市公司，所以只能剥离这一块。

我们后来通过别的方式引进了多个投资人，包括光线传媒、磐石基金、七匹狼、华谊兄弟等一些新股东进来，所以不存在没有人接盘的情况。

中国音乐财经：年初光线传媒的入股也是看好多米较早在国内布局上市的优势，多米的上市计划进展到什么程度了？

辜炜东：多米音乐计划今年6月份在新三板挂牌，目前公司的财务审核和内部报告都已经完成，希望成为国内音乐行业第一股。

我们刚完成了一轮融资，具体的募集资金还要看市场情况。总之还是先做好自己吧，沿着粉丝经济的方向做更大的探索，增加与外界的合作，把自己的产品做得更好。我们最终的目的还是为广大粉丝提供更好的服务和体验，成为中国最大的粉丝应援平台。