手机毒霸设置或三星手机毒霸

在上一节，小编分享了使用腾讯管家增强系统安全性，进行了相关设置，在今天这一节，小编就分享一下，金山毒霸如何修复被恶意篡改的主页，并介绍金山毒霸一些必要的设置，增强Windows的安全性和使用舒适性

首先，打开金山毒霸，点击“百宝箱”

在常用工具栏目下，点击"浏览器保护”

在左侧可以自定义默认浏览器、默认浏览器主页、搜索引擎，可以根据自身需要进行更改

更改完毕后，请点击右侧锁定

锁定完成后如图所示

另外，有使用金山毒霸的小伙伴，可以安装下面的方法进行一些设置

首先点击“菜单”，选择“设置中心”

关闭产品功能和推荐提醒（很烦的，稍不留神就安装上了不需要的软件）

关闭这个选项，看字面意思都明白了吧

点击“安全保护”，“系统保护”，开启防护（居然在这里，小编昨天都没有发现）

点击，“上网保护”，关闭推荐

单击引擎设置，开启严格模式

在实用工具选项中，加速球模块下，关闭这三个提醒（这个主要是个人习惯，喜欢的可以不关闭）

还有最后一项，禁止手机助手组件（不多解释，都懂的）

这一节小编就先介绍到这里，金山毒霸这样设置之后，会比刚安装上时好用一些，杀毒软件就该干点杀毒软件的事，下一节，小编将带领大家设置腾讯管家，很多细节方面的东西，需要设置之后才会好用，感谢大家的支持鼓励！！

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6月14日晚，猎豹移动发布2019年第一季度财报。这次财报发布比往年晚了将近一个月。

财报显示，猎豹2019年第一季度营收为10.856亿元人民币，同比下降5.2%；净利润为711.4万元，同比下降89.8%。

当天股市收盘，猎豹股价下跌5.29%，报收3.76美元。其市值从昔日最高点的超50亿美元，下跌至5.13亿美元，几乎成为其上市后的最低点。

自2017年第四季以来，猎豹移动营收增长乏力，2018年第一二季度出营收下滑，其中工具产品及相关服务收入严重放缓，从2018年二季度开始，互联网娱乐收入持续增长，到2019年一季度，互联网娱乐收入首次超工具产品及相关服务收入。

猎豹移动月度活跃用户数持续下滑。财报显示，猎豹移动201年第一季度全球移动月度活跃用户数为4.348亿，而去年同期为5.74亿。

曾为明星公司，但猎豹从成立之初，就一直在边缘寻找突破，走在求变的路上。从工具到内容，再到人工智能，猎豹经历三次调整，不停在寻找自己的新赛道，但市值越来越少。面对移动互联网不断发生的变化，慢慢走入颓势。

猎豹经历了三次战略转折。

第一个转折点是8年前PC杀毒软件行业的变革。

第二个转折点是移动互联网革命的来临。

第三个转折点是智能手机厂商的集中化，移动互联网巨头们都在营造自己完全可控的流量生态闭环，手机杀毒这个行业居然几乎完全消失，猎豹高层迅速做出了两个决定。

第一次转折，PC杀毒软件行业的变革

据猎云网报道，傅盛曾在2015年猎豹移动年会的演讲中自曝，最开始他就是一个普通的北漂，早期曾在医院住院时里见过有人因为没有40万元的治疗费，只能在医院等死。他了解那种底层人面临的痛苦，也常常活在谋生的恐惧中，“有一次，我坐在长城上，看到夕阳西下，泪流满面”，傅盛后来这样回忆道。

2003年，毕业4年的傅盛加入周鸿祎创办的3721公司，负责开发上网助手。后来3721被雅虎收购，傅盛离开了这家公司。

而当老周从雅虎中国离开后，亲自打3个小时电话挖傅盛时，也曾许下两三年后公司就会上市，2008年你们就可以不用上班，在家看奥运的诺言。

2005年，傅盛又重新加入了周鸿祎创办的奇虎360公司，开始负责安全卫士产品的开发。在任期间，他策划并推动了360安全卫士的插件查杀、木马查杀、漏洞修复、装机必备、360安全浏览器等多项重要功能，并使得安全卫士的日活跃用户量迅猛增长至数千万，成为仅次于QQ的第二大桌面软件，傅盛此时也是春风满面。

2008年，奇虎360开始放弃搜索业务，周鸿祎的注意力开始全部转向安全卫士，而作为安全卫士负责人的傅盛，在安全卫士发展方向上，与周鸿祎有诸多分歧，于是两者之间的矛盾开始加剧，并最终使得傅盛从360公司离职。

傅盛生命中有两个贵人，一个是经纬中国创始人张颖(微博)，另一个是小米董事长雷军(微博)。傅盛在一次演讲中透露，当初从360离职后，接到张颖电话，那时经纬刚开始在中国业务，张颖邀自己去经纬，而自己却觉得更适合创业，张颖给的意见是，先学一学投资。

傅盛说，“别人说人生遇贵人，张颖就是我的贵人，很幸运那个时间遇到他，就这样进入创投圈开始跟圈子里的人有交流。”离开经纬后，傅盛开始创办可牛影像，并在离职360的禁业期过后涉及安全业务，推出可牛杀毒软件重返杀毒安全行业。

但由于当时360公司旗下安全卫士产品占据大多数PC市场了，可牛杀毒软件被360无情截堵。正当可牛杀毒软件面临困境时，老牌软件企业金山软件旗下的网络安全业务金山毒霸也受到360免费杀毒软件的剧烈冲击，时任金山软件董事长的雷军就以可牛杀毒软件和金山毒霸有共同敌人促成了可牛影像与金山安全的合并。2014年4月，金山网络正式更名为猎豹移动。

合并后，傅盛开始全力以赴，2010年11月，傅盛与猎豹的5位核心管理层在江西庐山召开了3天闭门会议，最终决定将可牛影像、金山网盾等产品通通砍掉，提出一个口号“砸锅卖铁做毒霸”，专注把金山毒霸做起来。并且不久后决定将付费转为完全免费。

金山毒霸首次采用云端方式，借助“看片不中毒”和“网购敢赔”两个核心卖点，迅速在杀毒安全市场抢得一席之地。加上当时3Q大战，金山毒霸被腾讯选择作为用户卸载360后的替代产品，猎豹移动实现了快速发展。

2011年，腾讯入股金山前期，马化腾给雷军打了一个多小时电话，核心就是一句：傅盛这人到底行不行？

雷锋网创始人林军对傅盛的看法是——只是充当了一个大佬们“马前卒”的角色，但傅盛牛就牛在，兵到底线，“马前卒”变成了“王后”。

因为金山毒霸是对用户完全免费的，这就意味着猎豹移动没有变现方式，傅盛后来带来团队研发了金山毒霸网址导航产品，将金山毒霸的用户与流量导到金山网址导航进行广告变现。

第二个转折，智能手机的普及

随着智能手机的普及以及家庭wifi的发展，PC端没有了昔日的优势，而单单支持PC端的金山毒霸、网址导航重新陷入了困境。

刚刚在PC安全领域站稳脚跟的猎豹，面对的是百度、腾讯、360这些巨头在手机安全领域的比拼，同时91、豌豆荚、UC等企业也一起涌入。在面对这场斗争时，猎豹虽三番五次尝试，但最终都无功而返。此后，猎豹还推出过金山手机毒霸，但由于市场被腾讯以及360占领，最终无法实现突围。

直到有一次，傅盛与其高管团队在分析GooglePlay上边的工具排行榜时，才发现了一个巨大机遇：原来海外的工具市场，是一个近似空白的巨大市场，仅仅一两个人的创业团队就能获得巨大成功，更何况金山网络这种大公司。于是，傅盛开始从公司内部抽调核心团队全力押注猎豹清理大师，强大的团队给力的产品，使得猎豹清理大师迅速获得了成功。

截止2014年3月，距发布只有一年半时间的猎豹清理大师总用户量突破2亿，在谷歌应用商店工具类排行全球第一。

接下来就是盈利问题，猎豹借助金山毒霸的打法，以猎豹清理大师为用户入口，为用户推荐猎豹其他的安全软件、浏览器等产品，然后借助广告获取收入与利润”。

而聚焦海外，也可以避开与腾讯、360等巨头在国内正面战场的死磕，聚焦海外移动工具市场或是猎豹在移动互联网侧翼突围的机遇。

2014年5月8日，猎豹移动在美国纽约证券交易所正式挂牌上市，上市当天市值超过20亿美元。

第三个转折，随着全球智能手机厂商集中度越来越高，三星、华为、小米与OV等智能手机企业也都分别推出自己的移动端工具应用，导致第三方移动工具市场越来越小。

为了增加用户粘性，猎豹移动瞄准了娱乐内容方向。从2015年开始，先是以5700万美元收购了法国新闻内容推荐应用News Republic，获得超过2000家全球媒体内容版权授权。随后在美国市场启动直播产品LiveMe，投资短视频团队Musical.ly，发行“滚动的天空”“钢琴块2”和“跳舞的线”等轻游戏。

轻游戏与LiveMe直播业务发展良好，但在信息流和短视频业务的发展上不如人意，但傅盛很聪明，深知猎豹是擅长做产品，在内容这一块不熟悉，于是最后将News Republic和Musical.ly出售给今日头条。

虽然这一次在变现上不如之前的PC端，但至少保住了猎豹清理大师。

随着移动互联网的红利逐渐消失，各巨头纷纷转战AI，猎豹也紧跟大流进军机器人行业。

在进行系统思考后，傅盛认为猎豹的特质是“做产品、攻技术”，人工智能不仅是猎豹移动的一次重大机遇。

傅盛曾去日本考察机器人产业时发现，由于关键核心部件都来自不同的供应商，大家对产品的理解很难一致，导致机器人组装公司很难做出用户体验良好的机器人产品。傅盛认为，机器人的本质是“AI+硬件+软件+服务”四位一体的解决方案，要做出好的机器人，就需要一家公司拥有全链条的人工智能技术。

对于傅盛来说，拥有完整且统一的技术链条，在实际落地中会发挥更大优势。

自2016年明确All in AI战略以来，猎豹移动便一直在追逐着AI梦。

在人工智能公司猎户星空成立后，仅仅一年多的时间便打造了一系列智能机器人相关产品，如语音 OS、视觉导航、人脸识别、机器臂等等。

根据猎豹移动2018年全年财报中显示，AI所在的“其他收入”板块从Q3的1850万元增长至Q4的4260万元，前的机器人业务尚未给自身带来规模化收入。

并且机器人投入成本高、周期长、起步难、风险点多，尤其是机器人的量产进程十分缓慢，机器人落地需要较长的时间进行产品打磨，量产并非一朝一夕就能实现。

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