人生就好似一场“马拉松赛跑，”一时的领先，不代表最终的领先！

互联网行业在中国发展了近三十余年，这期间诞生过诸多互联网霸主公司。

在互联网行业的初期，那时候的新浪、搜狐可以说是国内第一梯队的互联网公司。

在互联网行业的中期，阿里、腾讯逐渐冒头，且通过自身的努力，在PC互联网时代占据了一席之地。

进入移动互联网之后，腾讯凭借微信获得了移动互联网的船票，并依靠微信成为了移动互联网的霸主公司。阿里则依靠淘宝和蚂蚁集团两张牌，也成功跻身互联网霸主之位！

在一众互联网大佬中，阿里的马云是最具有代表性的一位传奇人物。雷军曾说过，马云是他们那一代人中最厉害的企业家。

春公子之前也和大家说过，马云可以说是中国近三十年不世出的企业战略大师。马云左手打造了阿里系电商，阿里系电商改变了人们的购物方式，马云右手打造了支付宝，支付宝引领了国人们的移动支付生活。

人无完人，金无赤足！尽管马云也有人生的短板，但总的来说，马云对中国互联网行业的发展做出了巨大贡献！

那一年，马云在上海外滩金融大会上发表了一通演讲，最终的结果就是导致蚂蚁集团的上市之路被喊停。

春公子相信大家对这个事情的印象很深。蚂蚁集团强调自己是科技金融，但明眼人都知道，蚂蚁集团是从银行手里借钱，加大自己的杠杆系数，然后再把钱贷给消费者们，风险是银行的，利润大头则是蚂蚁集团的。蚂蚁利用了金融科技的两面性，用来模糊个人安全、权利与职责的边界。

在马云那一通演讲之后，蚂蚁集团的上市之路被喊停，随即进入了长达2年时间的整改期。那么问题来了，如今2年时间过去了，蚂蚁集团的整改进展到哪个阶段了？我们不妨来看一下！

媒体爆料，蚂蚁消费金融最新增资方案已经确定，包括蚂蚁科技集团股份有限公司（以下简称“蚂蚁集团”）、杭州金投数字科技集团有限公司（以下简称“杭金数科”）、浙江舜宇光学有限公司（以下简称“舜宇光学”）、传化智联股份有限公司（以下简称“传化智联”）、江苏鱼跃医疗设备股份有限公司（以下简称“鱼跃医疗”）、广州博冠信息科技有限公司（以下简称“博冠科技”）、重庆市农信投资集团有限公司（以下简称“重庆农信集团”），多家公司将以共计人民币105亿元，认购蚂蚁消费金融新增注册资本。

值得一说的是，借呗、花呗将成为蚂蚁消金公司的专属消费信贷服务品牌，“信用购”类服务则是由银行等金融机构全额出资、独立审批授信的消费信贷服务类型。

看到这里或许有网友们会问，蚂蚁集团一下增加了这么多股东，其中还不乏国资的身影，那这是否意味着蚂蚁集团以后就成了一家国企公司？

从蚂蚁集团的股权结构来看，增资完成后，蚂蚁消金前五大股东分别为蚂蚁集团、杭州金投数字科技、南洋银行、舜宇光学和传化智联，持股比例分别为50%、10%、6.49%、6%和5.01%。也就是说，蚂蚁集团依然拥有50%的股权，是最大的股东，说蚂蚁集团变成纯正的国企公司，这个说法也说不通！

当然了，马云很早之前就说过，当年是冒着坐牢的风险推出的支付宝，如果国家有需要，阿里可以无偿将支付宝给捐出去！

但不管怎么说，蚂蚁集团新增了那么多股东，这对蚂蚁集团的长期发展是有很大的帮助。蚂蚁集团未来主要的工作很有可能成为银行的一个渠道，未来不排除蚂蚁集团重启上市之路。不知道诸位怎么看？

南方财经1月9日电，南财金融终端主题库智能监测显示，今日关注主题为蚂蚁金服概念。 关注理由：蚂蚁集团宣布调整投票权结构，股份表决权更加透明且分散，不再存在任何直接或间接股东单一或共同控制蚂蚁集团的情形。阿里巴巴集团也在港交所公告称，马云先生将不再控制君瀚和君澳持有的蚂蚁集团多数投票权，任何一家普通合伙人实体均不受任何单个人士控制，阿里巴巴集团在蚂蚁集团的股权保持不变，以及阿里巴巴集团或任何其他股东均不控制蚂蚁集团。

文/孟永辉

如果用一句话来形容蚂蚁金服的话，金融科技玩家的「标杆」，或许是再合适不过了。之所以会对蚂蚁金服有如此的形容，原因在于，无论是从体量上，还是从其对金融科技的实践上，它始终都是一道无法绕过的坎。或许正是因为如此，当蚂蚁金服的上市被叫停之后，我们看到的是，一场深度变革在金融科技行业上演。

以蚂蚁金服为代表的金融科技玩家遭遇监管，引发了人们的诸多思考，更让人们开始反思究竟什么才是金融科技，究竟如何才能发展金融科技。尽管人们对于这些问题给出的答案不尽相同，但是，有一点可以确认的是，无论是哪一种金融科技的类型，必然是以合规、合法为基础的。一味地借助互联网的手段加杠杆，一味地将金融看成是收割流量的「终极武器」，背离了金融行业的本质属性，都是行不通的。

尽管以蚂蚁金服为代表的金融科技玩家进行了一系列的调整，不断弱化自身在金融方面的功能和属性，但是，冰冻三尺非一日之寒，若要真正从根本上改变金融科技玩家们的问题，特别是改变它们以科技为外衣，以金融为实质的状态，依然还需要很长的路要走。譬如，最近蚂蚁金服聘用史美伦等担任独立董事，正是这样一种现象的直接体现。

从本质上来看，蚂蚁金服之所以会进行这样的调整，从本质上来讲，还是想要把以往那些并未规范的金融业务尽可能地规范起来，让那些原本背离了自身功能和属性的东西剥离掉。其实，最为根本的问题依然是金融科技玩家究竟是金融玩家，还是科技玩家的问题。

从表面上来看，有关金融科技玩家的底色究竟是金融，还是科技的问题，是无法找到一条「中间道路」的。按照一般的理解，要么它们是金融玩家，要么它们是科技玩家。这是金融科技市场遭遇监管之后，几乎所有的玩家形成的共识，于是，我们看到的一场以去金融化为主导的全新进化的来临。特别是对于那些原本就属于科技阵地的金融科技玩家来讲，几乎都将去金融化当成了一种完全正确。

事实真的如此吗？后来的发展告诉我们，所谓的金融科技的校正，并不是简单意义上的非黑即白，最为根本的一点在于，让「金融」和「科技」两种元素都回归到自身的本质和属性，而非仅仅只是简单意义上的收割流量的工具和手段。简单来讲，金融科技可以找到一条「中间道路」，以此来兼顾「金融」和「科技」两个方面，并且获得更加稳健的发展。

这样一种现象，正在诸多传统金融机构身上发生着。无论是科技赋能金融力度的逐步加大，还是金融本质和属性的深度改变，我们都可以看到一场全新的变革，正在金融行业上演着。一场以金融和科技更加深度的融合为主导的全新发展正在上演，因此，无论是对于蚂蚁金服来讲，还是对于其他的金融科技玩家而言，合规仅仅只是开始，如何找到一条金融与科技的完美融合之道，才是确保它们可以在未来获得更大发展的关键所在。

金融科技的关键在于回归本质

无论是以合规为代表的金融路线，还是以去金融化为代表的科技路线，我们都可以非常明显地感受到，它们都已经无法适应当下正在发生的深刻变化。那么，现在我们面临的世界正在经历一场怎样的改变呢？我认为，我们所面临的世界正在发生一场虚拟世界与实体世界深度融合的全新嬗变。

经历了互联网时代的洗礼之后，人们的生产和生活越来越多地转移到了线上，很显然，互联网式的生产和生活业已成为一种潮流和趋势。在很多情况下，人们需要的金融产品和服务业已无法用传统的金融产品和服务来实现，于是，我们看到的是，诸多金融机构开始远离它的本质和属性。

互联网金融之所以会在如此短暂的时间内获得野蛮生长，从某种程度上来讲，正是满足了人们线上需求暴涨的需求。然而，我们同样要看到的是，仅仅只是对于C端的消费需求进行支撑，而没有对上游的产业端进行支撑，那么，所谓的金融新模式只不过是一种全新的收割流量的互联网模式而已，它并不能够完美诠释金融的本质和意义。

于是，如何回归金融的本质，特别是在有科技元素进行深度融合的大背景下回归本质，成为金融科技必然要面临的重要课题。对于每一个金融玩家和科技玩家而言，它们首先要确立的一点就是要以支撑和扶持实体经济的发展为出发点，以打通产业上下游的闭环为终极追求，而不仅仅只是将自身的侧重点，仅仅只是局限在某一个方面。

说到底，金融科技还是要回归它对于B端和C端的支撑的功能和作用，而非仅仅只是一味地对B端和C端进行收割。当金融科技真正回归到了支撑的角色，当金融科技真正找到了更加深度和多元的盈利模式和方法，才能获得更加长久的发展。

金融科技是互联网进化的必然

不知道你有没有发现，一场以产业互联网为代表的全新进化正在各行各业上演着。同互联网时代仅仅只是以互联网玩家为主导不同，在产业互联网时代，我们看到的是一个以产业为主导的全新发展时代的来临。无论是金融行业，还是制造行业，一场深度的嬗变都在发生。

人们对于金融科技玩家究竟是金融，还是科技的纠结，最为根本的原因在于，它们并未真正搞清楚互联网进化的内在逻辑，而仅仅只是将互联网与传统行业看成了水火不容的存在。事实上，金融科技是互联网进化的必然，它的终极结果在于互联网化有形为无形，最终成为一个以金融为底色的存在。

从这个角度来看，金融科技的底色其实是金融，更为确切地说，它是一个金融与科技深度融合的产物。简单武断地将金融科技看成是金融，抑或是看成是科技，都是不全面的。只有真正将金融科技看成是一个兼具了金融和科技属性的存在，才能真正把握金融科技发展的内在逻辑。

乍一看，这样一种说法是矛盾的。实质上，并不尽然。原因在于，当金融科技兼具了金融与科技的存在，更多地表现出来的是金融元素的科技化，科技元素的金融化。无论是哪一种形态，金融为根本是必然的。如果我们将这一点放在产业互联网的大环境当中，就会得出一个相对较为清晰的概念。

无论是金融行业，还是其他行业，在产业互联网的大背景下，都是一个以产业为基础底色的存在，科技仅仅只是一个改造者和赋能者的角色而已。站在产业互联网的视角来看待金融科技，我们就会发现，所谓的金融科技，其实依然是互联网进化的必然。当互联网的发展走向深入，我们看到的是，其衍生出来的诸多新技术，而这些新技术又可以深度影响和改变金融的元素、流程和环节，以此为开端，以金融科技为代表的金融新进化开始上演。

金融科技不是互联网玩家们的专属

以蚂蚁金服为代表的金融科技玩家们的强势发展，给我们造成了一种错觉，即，我们会简单地认为，所谓的金融科技应当是一个独属于互联网玩家们的存在，对于传统的金融机构来讲，金融科技仅仅只是它们接受改造的一种方式而已。当金融科技的发展逐渐深入，特别是当金融与科技两种元素的深度融合变得全面和完备，我们看到的是，越来越多的传统金融玩家同样开始表现出其科技的一面。

无论是大数据风控，还是智能投资，甚至是法定数字货币，我们都可以非常明显地感受到传统的金融玩家开始表现出来了强劲的发展后劲。于是，我们看到的是，一场以传统金融机构为主导的金融科技的新发展浪潮开始来临。这一现象告诉我们，所谓的金融科技，并不是什么互联网玩家的专属，而是科技影响金融行业的现实体现。当科技对于金融行业的影响发展到了一定的阶段之中，纵然是传统的金融机构，依然可以去做那些金融科技玩家要做的事情。

那么，我们为什么会有一种错觉，认为金融科技是互联网玩家们的专属呢？我认为，最为根本的一点在于，互联网玩家们在看到传统金融机构的时候，依然将它们看成是一种流量，依然将它们看成是一种改造对象，而没有将自身看成是一种全新的基础设施，特别是衍生于互联网的全新的基础设施。当互联网玩家们没有认识到这一点，它们就会喧宾夺主，它们就会充当金融科技的主角，并且再一次陷入到了流量的怪圈之中。

我们看到的以蚂蚁金服为代表的金融科技玩家们的洗牌和调整，更多地是让原本业已偏离了正确轨道的金融科技校正过来，真正让金融科技不再是互联网玩家们的独角戏，而是变成一个各种玩家都可以深度参与其中，都可以让金融和科技更好地回归本质和属性的存在。

结语

当蚂蚁金服聘任新的独立董事的消息不胫而走，我们看到的是外界有关蚂蚁金服未来走向的揣测。从大部分的分析来看，合规无疑是占据了主流。不可否认的是，在金融科技玩家深度调整的大背景下，特别是在合规业已成为主流的大背景下，这样一种臆测是有一定道理的。

然而，我们同样要看到的是，仅仅只是合规，并不能够完美诠释以蚂蚁金服为代表的金融科技玩家们正在发生的这样一种调整。我们需要站在更多多维，更加深度的角度来看待以蚂蚁金服为代表的金融科技玩家们的深度调整。

只有这样，我们才能真正了解究竟什么才是真正意义上的金融科技，究竟怎样才能更好地发展金融科技。只有这样，金融科技才能避免再一次陷入到互联网金融式的怪圈之中。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供行业深度思考。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

蚂蚁集团是一家科技公司吗？

在上周举办的2022世界人工智能大会上（WAIC），蚂蚁集团密集包揽了几大技术论坛，讨论话题从图计算、到隐私计算，再到区块链等，同时开放了三大核心技术，包括：开源高性能图数据库TuGraph、推出工业级全数据AI检测平台、开放可信隐私计算“隐语开放平台”，蚂蚁链隐私协作平台FAIR也宣布升级。

这是继今年8月，蚂蚁集团分布式数据库OceanBase升级至4.0之后，其在技术领域的又一套重要动作。

而据更可靠消息，像隐私计算近两年才走进公众视野的技术，蚂蚁集团2016年就已经开始了重投入。作为一家以网络支付起家的公司，技术到底对蚂蚁集团意味着什么？

公开根技术

关于蚂蚁集团的技术体系，在此前很长一段时间内，都没有过公开报道。

此次借助WAIC的时机，蚂蚁集团副总裁、首席技术安全官韦韬在线下交流时提到，数字化产业大规模应用落地，亟需解决安全可信、协作共识、复杂关联分析、存储计算规模爆炸、降低耗能等问题，需要在隐私计算、区块链、图计算、分布式数据库及计算基础设施、绿色计算等AI大规模应用的“根技术”上深耕探索。

蚂蚁集团在这方面储备了核心技术能力，它们分别是：“隐语”可信隐私计算，蚂蚁链，TuGraph大规模图计算系统，OceanBase分布式数据库以及蚂蚁绿色计算。

而巧合的是，除了半个月前刚刚有新动作亮相的OceanBase 4.0，其余四项技术都在WAIC上有新动作公布。蚂蚁集团密集公开技术进展，背后有什么样的筹划？

这可能与蚂蚁集团顶层设计中对技术方向的定位有很大关系。

回溯2021年年中，蚂蚁集团内部成立了技术研究院，清华大学计算机系教授陈文光担任技术研究院院长，蚂蚁集团首席技术安全官韦韬连同蚂蚁集团人工智能技术负责任王志荣都是研究院的核心成员。据了解，蚂蚁集团技术研究院下设六大实验室，分别是：

视觉智能实验室，主要从事下一代通用视觉智能基础算法框架研究；

数据库实验室，主要从事云时代金融级分布式HTAP数据库关键技术；

图计算实验室，主要从事高性能实时图计算、图数据库和图智能研究；

隐私计算实验室，主要从事多方计算、同态加密等先进算法和硬件加速机制研究；；

编译器实验室，主要从事高性能编译器基础设施、隐私计算以及通用编译优化技术研究；

分布式计算实验室，主要从事多云原生技术研究。

蚂蚁集团近期密集公开的技术新动作，可以说都在技术研究院的规划之中。也就是说，蚂蚁集团早从去年年中开始就已经在重新梳理技术体系，而这个技术体系是放在蚂蚁集团整个大的战略框架中的。“今年蚂蚁集团发布了ESG的战略，战略中提出了四大可持续发展方向，这四个大方向里其中科技创新是非常重要的一块。”王志荣坦言。而据他所说，蚂蚁集团的科技创新有两个层面的含义，一方面是为蚂蚁集团业务保驾护航，另一方面则是希望能够开放出来，与实体经济结合，促进产业发展。

自两年前，蚂蚁集团暂停IPO到现在，其一直在进行业务的合规调整，技术体系的定调和梳理自然也服务于集团大的战略规划。而向产业界开放技术或许是蚂蚁集团在接下来的行动中提前打出的一张关键牌。

商业化前路如何

不想当将军的士兵不是好士兵。手握核心技术能力，要说蚂蚁没有将其商业化的野心，自是无法令人信服，况且在蚂蚁亟需开拓新增长极的当下，开放已经积累多年的技术能力或是最优“捷径”。

在此次WAIC现场，蚂蚁集团的技术商业化已经稍有端倪。以蚂蚁链隐私协作平台FAIR为例，FAIR诞生于以数据要素为核心资产的时代，在金融风控、联合营销、医疗健康等场景中，往往涉及到频繁、大量的多方数据计算任务，能否快、准、安全地算出结果，直接影响着业务的协作效率。FAIR正是为中小金融机构的此类需求而生。

值得一提的是，FAIR的背后是蚂蚁集团旗下的科技业务板块公司“蚂蚁数科”，在由蚂蚁集团提供的官方资料中，蚂蚁数科的职能是融合蚂蚁集团的技术能力，为金融机构数字化升级、小微商家数字化经营、产业链数字化协作和跨境服务数字化转型贡献力量。一言以蔽之，蚂蚁数科，或是蚂蚁集团技术商业化的桥头堡。

商业化之路，竞争无法避免。单就隐私计算、图计算来说，目前不仅有综合云计算厂商趋之若鹜，垂直这一技术领域的创业公司也布局者众。蚂蚁集团想通过前沿技术破题，有何法门？对于这一问题，陈文光与韦韬都对此问题做了部分解答。

以图计算为例，虽然图技术在产业的应用已经进入快车道，图计算与图数据库共同组成了数字化产业落地中解决复杂计算的问题。“图数据库更多是资产改查，而蚂蚁集团所说的图计算可以理解为是一种算法，此时图计算就变成了可以神经元模拟仿真的研究方法，可用于金融风险识别或其他高性能计算场景。”陈文光表示。

以隐私计算为例，当前全国各地都在设立大数据交易所，以此为风向延伸出的数据资产、数据交易类技术工具/平台层出不穷，蚂蚁集团所做的隐私计算又有何不同？韦韬告诉钛媒体App，从行业来看，虽然隐私计算风起，但主要停留在计算密态化这一步，隐私计算在真正应用的过程中，需要很多复杂步骤的融合处理，比如数据要素的平台化等等。“不同框架有不同优势，蚂蚁在隐私计算领域比较擅长三个方向，主流机器学习支持、数据分析支持以及对性能的决策支持。”韦韬说。

无论是隐私计算还是图计算，行业都需要经历一个充分竞争的探索阶段，用开放激励创新。而蚂蚁集团，正在通过技术开放开辟一个新机会。

（本文首发钛媒体APP 作者 | 秦聪慧）

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