红信圈没有红包(快手极速版升级后没有红包)

编者按：创投周报是36氪的新栏目，每周日9点更新，为创投用户梳理一周创投热点，不错过任何值得关注的创投动态。在周报中，我们重点呈现新项目、新趋势、新观点 —— A 轮及以前的创业项目，用以呈现酝酿之中风向，在有意思·项目集中，是我们认为具有潜力的独角兽候选人。最后一个部分，则是创投圈的每周精选，创投圈是36氪正在创建的创投人自己的朋友圈，内含大量干货 & 深度思考的分享。既然你看到这里了，那请 Enjoy 下面的内容。

一周创投热点

自6月1日至6月7日，本周共计发生33笔融资事件，集中在企业服务、硬件、医疗健康、金融赛道。其中企业服务领域8起融资事件尤为耀眼；硬件方面，有多起千万元级融资事件；多个领域有亿元级别融资事件发生。36氪经公开资料整理，具体的融资赛道和轮次分布情况如下图：

企业服务：人工智能加速落地

光鉴科技

3D视觉全栈式解决方案；完成1500万美元的A轮融资；由双湖资本和软银中国资本共同领投，信中利跟投，老股东北极光和松禾资本持续跟投。融资资金将主要用于光鉴3D视觉产品的量产。

薄言RSVP.ai

人工智能科技公司；完成千万美元A+轮融资；由深创投领投。本轮融资后，薄言将在AI自然语言理解领域深耕，推进对话机器人和深度学习的应用落地。

燎原科技

提供人工智能领域神经解决方案；完成3亿元A轮融资；由红点创投中国基金领投，海松资本、云和资本、腾讯、阳光融汇资本、信中利资本跟投。本轮资金将用于市场拓展、业务落地、以及产品量产和技术支持，并推动后续系列产品的开发。

医疗健康：赛道火热，发生亿元级别融资事件

山东英盛

国内质谱检测企业；完成近亿元融资，由元生创投与厦门建发集团联合投资。

岸迈生物：

完成7400万美元的B轮融资；由国投创新和夏尔巴资本共同领投，包括中南创投等其它投资机构及A轮投资者跟投；资金将用于继续推进其在临床Ⅰ/Ⅱ期的EMB01项目，并将多个研发管线上针对肿瘤免疫以及其它临床上高度未满足需求的产品推进向临床阶段。

金融：B端业务受关注

邦盛科技

实时反欺诈与风控技术服务商；完成3.5亿元C轮融资，由鼎珮资本领投，老股东国投创业、君联资本以及新湖资本等继续跟投。此后公司会投入新核心技术的储备，并且发展非金融领域的业务。

其他：

虎扑

体育综合服务公司；获得pre-IPO轮12.6亿人民币融资；投资方为字节跳动；这将是成立于2004年的虎扑迄今为止获得最大的一笔融资。这笔融资为今年再度冲击IPO做准备。

重要创投新闻

科创板首批上会公司结果出炉，3家全部过会

36氪讯，6月5日下午，上交所召开科创板上市委2019年第一次审议会议，晚间，据上交所官网显示，三家上会企业微芯生物、安集科技、天准科技全部获得审核通过。

《2019中国私人财富报告》：2018年中国高净值人群规模达到197万人

36氪讯，贝恩公司和招商银行联合发布的《2019中国私人财富报告》显示，2018年，中国个人持有的可投资资产总体规模达190万亿元，2016-2018年均复合增长率为7%，预计到2019年底将突破200万亿大关。2018年末，中国的高净值人群（个人可投资资产1000万人民币以上）数量达到197万人，与2016年相比增加了约40万人。

启明创投回应高层变动：甘剑平将在短暂过渡期后离任

启明创投发布官方回应：主管合伙人甘剑平将在短暂的过渡期后正式离任。甘剑平先生承诺将在过渡期内支持启明创投及所投资企业的后续管理。他进一步表示，在离任现职后，也将继续提供相应信息，支持相关工作顺利进行。

普华永道：各公司未来四年对5G最高投资额可达570亿美元

普华永道全球、中国内地及香港TMT主管合伙人周伟然表示，在未来四年中，各公司对5G最高投资额可达570亿美元，以建设更高的网络密度、增加频谱和升级有源设备，5G技术的全部技术潜力将在5到10年内实现。

有意思·项目集

美好盛年

一家针对中老年人的教育生活连锁机构。美好盛年创立于 2017年，服务分为三方面，课程、课程配套产品服务、联带消费与旅游。根据团队提供的数据，目前课程收费占到了总收入的 40%，联带消费 20%，旅游占到了 40%，今年预计营收为 2000 万元人民币。目前团队已经在广州开设了 8 个校区，单个校区的爬坡期在 6 个月，运行成熟的校区平均可以容纳的学员量在 1500～2000 人之间，单个学员付费可达到6000 元～7000 元之间。

Oatly

瑞典燕麦饮品牌。今年，Oatly在中国推出“素”冰淇淋，以燕麦为基底的冰淇淋。Oatly 在 2018 年进入中国 ，业务上面一直以 B 端的咖啡馆、餐厅为主，这次推出素冰淇淋，也是希望更多走到前台，被 C 端的消费者认识。目前此款冰淇淋已开放预售，今年 6 月上线天猫旗舰店，有草莓、香草和巧克力三种口味。

奶牛练习生

育学园近日开展的新的业务。奶牛练习生专门针对孕妈和哺乳期妈妈，由崔玉涛医生和妇科、产科、营养、心理等各方面专业人员，为用户提供“一站式母乳喂养解决方案”。育学园成立于2014年11月，主要为母婴及相关领域用户提供专业医疗及科学育儿健康管理，同时具备线上平台和线下服务。

红信圈

基于地理位置，让商铺通过发红包才能发布广告的平台。平台原名“红信”，今年将名字改为“红信圈”，更多强化“生活圈”的概念，在用红包拉来 600 多个城市的千万级用户之后，红信圈希望能将同城社交、社区电商、智能信息等逐步加入进去，搭建一个下沉市场的“一公里生活圈”。

签宝

签证互联网科技公司。通过技术整合，帮助用户解决签证周期长、拒签高、流程繁琐等问题，致力于颠覆传统签证服务模式，通过自建自助签证平台，实现签证办理流程的标准化和签证智能电子化。

椿熙堂

椿熙堂用线上“智慧养老”加线下服务标准化，在供给端提升服务质量，同时解决养老机构难以规模化复制的问题。公司运用技术手段，自主开发智慧养老信息平台，数字化地维护老年人的服务信息和健康信息。而在线下线下，椿熙堂搭建养老机构、社区养老、居家养老三种互补的模式。

创投圈人气观点

石亚琼@36氪资深分析师

5G 商用牌照正式发放，商用元年谁能分下万亿市场的新蛋糕？

5G真正进入商用元年，网络带宽及速度的提升，更多人期待应用红利随之而来。3G时代，不少工具应用至今全民耳熟能详，内容红利也催生了微博、大众点评这样百亿美元量级的公司。4G网络普及，带动了新的富媒体内容创业，直播、短视频至今热度犹存，成为不能忽略的媒介形式。5G提供高速率、低时延网络承载，或会促使更多互联网应用向云端发展，助推新的产品出现，云游戏、云VR、云机器人等概念不断涌现，AIOT、边缘计算、车联网、自动驾驶等行业被寄予厚望，现在也正吸引更多资本的目光。

梦想家菜菜@36氪

“透皮贴剂”替代“吃药”成全球新焦点，百亿蓝海争夺战即将开启

透皮给药制剂必须要满足这几个条件：

剂量小（10~15mg/天），半衰期短，需频繁给药的；

分子量小（＜600），脂溶性适中；

pKa适中，以分子状态存在;

熔点低。

这些必要条件，使得很多药物、很多病症，都被“拒之门外”。透皮给药的瓶颈在于适用病症的范围。只有药理作用强且剂量小的药物，才是透皮给药制剂的理想候选药物。

关于创投周报的反馈可以联系36氪Jamie，微信ID：Jamie0826

燃财经（ID:rancaijing）原创

作者 | 闫丽娇

​编辑 | 阿伦

年底将至，KPI完不成怎么办？

快手的答案似乎是：1，“调低”目标；2，烧钱冲刺。

今年6月，快手创始人宿华、程一笑发布全员内部信，对公司长期的“佛系”状态提出不满，宣布进入“战斗模式”，并把战斗的第一个目标定为：2020年春节前达到3亿DAU（日活跃用户数量）。

如今，距离检验高调定下的目标的完成情况，还剩2个多月时间，种种迹象表明——快手很焦虑，并在想尽一切办法试图完成自己的KPI。

不久前，36氪报道称，快手对3亿DAU的目标进行拆分，具体而言，春节前DAU峰值要突破3亿，春节后三个月DAU平均值要达到3亿。DAU变峰值DAU，可以说这是快手KPI的第一次“调低”。

并且，想要完成“调低”后的KPI，快手似乎也得使尽浑身解数，而最粗暴的办法就是砸钱。钱砸向两条路：一是快手极速版，二是春晚红包。

近日，界面报道称，快手极速版要承担3亿DAU目标中的6000万。也就是说，快手主App的KPI目标又一次降低了。而极速版的模式类似趣头条，用户观看视频可以赚金币，邀请朋友下载也可以获得红包奖励，有“花钱买用户”的嫌疑。3亿目标一分为二，可以说这是快手KPI的第二次“调低”。

据36氪报道，快手已经竞标取得了赞助2020年央视春晚红包的资格，预算40亿，其中将有约一半的金额转化为红包。尽管快手称该消息不属实，但燃财经发现，快手已经赞助为央视春晚输送民间文艺节目的《我要上春晚》节目。看起来，靠赞助春晚拉升DAU，快手也是志在必得。不过，这一赞助十分昂贵，恐怕要比极速版砸出更多的钱。豪掷巨资，冲刺KPI，不得不说快手太拼了。

快手诞生于2011年，此前被外界普遍认为是一家“慢公司”。但今年以来，快手变“快”，不仅设立了激进的KPI目标，还在内部管理、用户拉新、与MCN的关系以及商业化方面，动作频频。而背景是，快手正在陷入与抖音的缠斗中，打仗与补课成为其现阶段的关键词。

一切，并不容易。

快手两次“调低”KPI，不免引人猜测——是否快手App的用户增长速度远远低于预期？

一位行业人士认为，快手把DAU变成峰值DAU，是在“玩数字游戏”。一般而言，互联网公司计算DAU的方式是统计某个时间段内（比如1个月、1个季度、1年）的平均日活跃用户。具体到快手的KPI，今年6月设定之时说的是，“2020年春节前达到3亿DAU”。按照惯例，这里的DAU应该指2019年全年的平均DAU，或2019年最后一个季度或一个月的平均DAU。而变成峰值DAU后，时间周期大大放宽，且并不明确这个周期是一个月还是一天。

上述人士告诉燃财经，峰值DAU与平均DAU相差30%-40%都很正常，所以“意义不大”。

即便如此，完成起来也并不容易。

根据公开报道，快手极速版要承担起KPI目标中的6000万DAU，占比20%。极速版是快手今年8月推出的矩阵产品，走的是趣头条走过的网赚模式。燃财经试用快手极速版后发现，“去赚钱”被作为导航栏里的单独一项，用户可以通过“看视频”和“签到领金币”的方式赚取虚拟金币。首日签到可以获得166个金币，次日可获得366个金币，每天可获得金币数量逐日增加。快手提示，金币每日凌晨将自动兑换成现金，10000个金币可以兑换成1元。

快手极速版的网赚模式

靠烧钱拉新，快手极速版在短时间内确实也获得了“极速”增长。上线20天，日活破千万。另有数据显示，国庆期间，快手极速版日均下载量达到25.3万次。据报道，目前极速版的DAU在2500万左右，但和快手App有一些重合。

“极速版的逻辑是，先砸钱获客，以后再把补贴慢慢停掉。但这个过程中面临着极大的风险。”一位业内人士告诉燃财经，无论是拉新、激活还是留存，网赚模式所获取的用户都很依赖奖励机制。门槛低、成本高，天花板明显，并且，用户忠诚度是个大问题。

趣头条当初受益于网赚模式，但也受累于被“薅羊毛”。“我们正处于一个艰难的转型阶段。”一位趣头条的员工对燃财经称，趣头条如今正在调整其用户增长策略。趣头条联席首席财务官朱晓路曾坦言，公司面临着来自用户留存率的压力。

多位业内人士认为，“趣头条版快手”的长期发展并不乐观，甚至有可能拖累快手整体的利润情况。

除了极速版，快手的另一个救急方案是赞助2020年春晚红包。

根据公开报道，快手拿到了春晚红包的赞助权，计划投入40亿拉新。虽然“预算40亿赞助春晚红包”一事，暂未得到官方详细回应，但据知情人士向燃财经透露，快手内部正在紧锣密鼓地研究40亿红包的玩法。

数据显示，快手的下沉用户在总用户中占比70%，而这些用户正是春晚的主要受众，这也增加了外界对快手春晚红包策略能否奏效的担心。

“当年，阿里在春节也砸过钱，吸引了很多新用户，包括很多从来没用过电商的人，因为很多人地址不会写，导致阿里的客服电话都被打爆了。如果是硬核新增，通过砸钱，确实可以获得潜在用户；但如果把非目标用户，靠薅羊毛的方式导流过来，很难走得通。”产品经理秦涛说到。

有业内人士对燃财经表示，峰值3亿的DAU目标通过春晚红包很容易就能达到，但关键在于留存。也就是说，快手很可能完成春晚前3亿峰值DAU的目标，问题在于，春晚过后，快手是否能够继续保持3亿DAU？

2019年春节期间，包括快手、抖音、百度、微视、多闪在内的8家互联网公司共拿出了44亿元补贴用户。百度、快手、抖音均为2019年春晚的赞助商，2019年春节营销确实给快手带来了用户增长，但有部分用户并没有长期留存。

QuestMobile数据显示，2019年2月4日到2月10日期间，从DAU上看，用户过亿的产品中，快手的增速第一，DAU峰值很快达到2.14亿，相比抖音的2.29亿，仅相差1500万。但这种局面并没有维持太久，此后的几个月，快手与抖音的DAU差距不断拉大。今年7月，抖音的日活突破3.2亿。而据36氪报道，目前快手的平均DAU仅为2亿-2.1亿。

2019年，是快手艰难的一年。这一年，快手的关键词变成打仗和补课。

摆在快手面前的难题有很多，其中最基础、最紧要，也最难解决的就是用户增长问题。因此，快手给自己定了一个十分“狠”的日活用户增长KPI。

回到设定KPI的前后时间看，今年5月，快手宣布DAU破2亿；7月，抖音宣布DAU已经超过3.2亿。在用户构成上，与抖音相比，快手在一二线城市及南方城市的用户较少。因此，快手也在着重从这两方面解决拉新问题。

7月，快手推出“光合计划”，举办首届“快手光合创作者大会”，宣布拿出价值100亿元的流量扶持10万个内容创作者。快手的意图很明显，通过扩大优质内容供给，来扩大快手在一二线城市的用户规模。在合作者大会上，快手还特意强调，快手在一二线城市的日活用户超过6000万，南方地区日活用户超过8000万。

南方城市是快手重点投放的市场，已经进行了落地推广等更有针对性的推广方式。但有业内人士表示，目前抖音与快手形成的南北地域格局不会在短时间内改变。

为了扩大在一二线城市的市场，快手今年在iOS及安卓用户获取上增加了预算，其此前在这一块的投入远远低于抖音。另外，快手和MCN增强了合作，一方面是力图改变“土味”印象，增加优质内容，吸引更多用户；另一方面，也是为商业化着想。

快手变化的一大原因是抖音。

抖音与快手的龙头之争正在上演。尤其今年，无论是拉拢MCN，增加对短视频创作者的扶持力度，还是商业化目标制定上，或是矩阵产品研发上，两家企业一直在贴身肉搏。而截至目前，抖音的日活和商业化都在快手之上。

不少人认为，快手把DAU目标定为3亿，正是为了追赶抖音。QuestMobile的最新数据显示，抖音9月末的DAU为2.77亿，虽然抖音的DAU也在浮动，但从数据上看，快手与抖音的日活用户数仍然有较大差距。具体而言，快手和抖音之间的日活差距从今年1月的0.62亿，进一步拉大到9月底的1.06亿。

2019年1月-9月，快手与抖音的日活数据 来源 / QuestMobile

单从七麦数据看iOS下载量，快手也低于抖音。

2019年1月-9月快手在iOS端的下载量估算 来源 / 七麦数据

2019年1月-9月抖音在iOS端的下载量估算 来源 / 七麦数据

而在收入方面，二者的差距也不小。

据Duo capital 分析师秋源俊二预测，快手2019年的年营收约在500亿左右。公开资料显示，快手的营收主要来自两方面，快手直播收入和快手商业化的收入，前者主要来自快手主播直播分成，预计收入大概在350亿左右；后者主要包括信息流广告和电商业务，收入在150亿左右。根据预测，抖音的收入大概在千亿上下。

今年6月，据《晚点》报道，抖音与淘宝签订了70亿元的年度框架协议，其中60亿元广告，10亿元电商佣金。为了应对抖音与电商巨头的强强联合，快手也做了不少动作。

7月，快手电商发布通知，针对阿里妈妈旗下淘宝联盟在内的多个第三方电商平台新增收实际推广佣金的50%。随后，快手又与拼多多达成战略级合作协议，合作内容涉及广告投放和直播电商两大板块，而快手后续的融资中或将直接引入来自拼多多和腾讯方面的新一轮战略入股。

抖音和快手的战斗，不断升级。而一切的核心最终会回归到对用户的争夺上。

业内人士表示，按短视频需求的人群占比和频次计算，短视频的用户空间应是社交软件的三分之一，DAU大约在3亿左右。也就是说，谁先达到3亿，就意味着谁拿到了这场战役的主动权。

距离2020年春节已经不远了，快手，真的能靠冲刺KPI一战翻身吗？我们拭目以待。

*题图来源于视觉中国。