有时候被淘汰，不是因为你不够好，很有可能是当下的环境不需要很好你。

格雷欣法则：是1560年由托马斯·格雷欣爵士提出，在任何市场竞争中，突破基本底线的恶性竞争必然导致商品质量的整体降低，是格雷欣法则不断演绎成为现实的核心 。

无论如何，指导都是一个互动的过程。

其次，平衡使用四种精力，并能适时补充。

最后，突破极限，提高精力承受力，要不停地训练。压力是朋友，而非敌人。就像提高肌体承受力一样，我们要锻炼情感，思想和精神的承受力。

儒佛尔定律：有效预测是英明决策的前提。

吉德林法则：认识到问题就等于解决了一半。

手表定律：别让员工无所适从。

皮尔斯定律：完善培养接班人制度。

羊群效应：提升自己的判断力，不盲目跟风。

自来水哲学：大批量才能生产出廉价产品。

松下水坝经营法则：储存资金，以应付不时之需。

巴菲特定律：到竞争对手少的地方去投资。

吉格勒定理：设定高目标等于达到了目标的一部分。

卡贝定律：放弃有时比争取更有意义。

布利丹效应：成功始于果敢的决策。

普希尔定律：再好的决策也经不起拖延。

沃尔森法则：把信息和情报放在第一位。

哈默定律：天下没有坏买卖。

隧道视野效应：不能缺乏远见和洞察力。

青蛙法则：时刻保持危机意识。

坠机理论：依赖“英雄”不如依赖机制。

奥卡姆剃刀定律：不要把事情人为地复杂化。

帕金森定律：从自己身上找问题。

犬獒效应：让企业在竞争中生存。

零和游戏原理：在竞争与合作中达到双赢。

快鱼法则：速度决定竞争成败。

马太效应：只有第一，没有第二。

生态位法则：寻求差异竞争，实现错位经营。

猴子—大象法则：以小胜大，以弱胜强。

在处理员工偷懒问题上，加强沟通很重要。须注意的是，让员工超时且拘束地工作，已是不合时宜的管理方法;给员工多点理解、关心和体谅，会有助于发挥员工的工作积极性和创造力。

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